N-IT / CTO-консалтинг
Обоснованные решения. Понятное направление.
Техническое руководство для бизнеса, которому нужны обоснованные решения без отдельной штатной руководящей роли.
01 / Какие задачи решаем
Технологические решения становятся ограничениями бизнеса. Зависимость от поставщика, поспешный найм и неясная ответственность дорого исправлять.
Что вы получаете
- 01
Внешний CTO и технологическая стратегия
- 02
Архитектура, выбор разработки или покупки, оценка поставщиков
- 03
Восстановление проектов и план модернизации
- 04
Техническая проверка и фиксация решений
02 / Инженерный подход
Определяем полномочия, ограничения и ритм работы. Связываем технические компромиссы с бюджетом, риском и поддерживаемостью; оставляем документацию команде.
03 / От исследования до эксплуатации
Исследуем
Технологические решения становятся ограничениями бизнеса. Зависимость от поставщика, поспешный найм и неясная ответственность дорого исправлять.
Проектируем
Определяем полномочия, ограничения и ритм работы. Связываем технические компромиссы с бюджетом, риском и поддерживаемостью; оставляем документацию команде.
Разрабатываем
Внешний CTO и технологическая стратегия. Архитектура, выбор разработки или покупки, оценка поставщиков
Тестируем
Проверяем поведение, безопасность и сценарии отказа.
Запускаем
Запускаем с мониторингом, документацией и откатом.
Улучшаем
Выбираем следующие изменения на основе обратной связи.
КОНЦЕПЦИЯ РЕШЕНИЯ · НЕ КЛИЕНТСКИЙ КЕЙС
Архитектурный план и стратегия найма для перехода от прототипа к поддерживаемому продукту.
Где это применимо
Стоимость
В каждом предложении указаны результаты, исключения и допущения. Цена определяется согласованным объёмом. FinTech, тестирование безопасности и корпоративная архитектура рассчитываются индивидуально.
СтоимостьВажные вопросы. Ясные ответы.
Это работа на полный день?
Ритм зависит от задач и команды: разовый обзор или регулярные консультации с чёткими обязанностями и результатами.
Что нужно для оценки работ?
Описание пользователей, процессов, ограничений и результата. Сложные интеграции проверяем на этапе исследования, затем фиксируем объём, исключения и критерии приёмки.
Кто владеет кодом и принимает решения?
Владение, лицензии и передача фиксируются в договоре. Инженеры проверяют реализацию и принимают технические решения; ИИ не снимает этой ответственности.
N-IT / Начнём разговор